A360°SPM: Il Primo Passo per il supporto di esperti negli Appalti Pubblici e Privati

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come funzionano gli appalti

La procedura avviene attraverso un bando pubblico, al quale le imprese interessate, in ottemperanza ai criteri di ammissione prescritti, partecipano in una competizione competitiva.

La fase iniziale coinvolge l'accesso alla banca dati di bandi.appalti.one, un servizio di interscambio di informazioni tra le parti, che costantemente si alimenta con informazioni e notizie grazie all'uso sistematico e automatizzato degli Open Data.

Dopo un'attenta analisi del Disciplinare di Gara, lo trasmettete al nostro Project Manager, con il quale stabilite il tipo di collaborazione necessaria.

Insieme al Team MVP della rete Arkytec | 360° - SPM, predisponiamo l'Offerta Tecnica Digitale, pronta per la firma entro la scadenza stabilita.

Voi vi occupate della gestione della parte Amministrativa ed Economica del processo, con il nostro supporto, se partecipiamo insieme in ATI/RTI.

La commissione di gara valuta le diverse proposte e seleziona quella che ritiene la migliore.

Il vincitore, cioè l'impresa che meglio soddisfa i requisiti di aggiudicazione, procede alla stipula del contratto di appalto e assume la responsabilità dell'esecuzione del progetto.

Il metodo Appalti.ONE in PM² segna una rivoluzione nel Project Management, mettendo l'efficacia al centro della gestione di progetti complessi come il PNRR, le Olimpiadi Milano Cortina 2026 e quelli regolamentati dal D.Lgs. 36/2023.

La sua efficacia si estende anche agli appalti privati.

Questo approccio all'avanguardia integra processi di Rilievo Digitale Avanzato, il Building Information Modeling (BIM) e le piattaforme di interscambio Acdat o CDE, garantendo un controllo rigoroso dei costi, dei tempi e della qualità.

Rappresenta un balzo in avanti nella resa dei progetti, rendendo l'attuazione più efficiente e trasparente, contribuendo in modo determinante al successo degli Appalti. Un nuovo capitolo nell'eccellenza del Project Management.

Apri il Manifesto

Il Rup come project manager per gli appalti pubblici

Coordinamento e integrazione

Il Project Management coordina programmi e progetti durante il Ciclo di Vita delle Opere, integrando prodotti e servizi ad alto valore tecnologico, inclusi il Cloud Computing, IoT, IoP e la gestione dei dati. L'Innovation Management promuove l'innovazione attraverso la ricerca e lo sviluppo, assicurando la sostenibilità e il progresso nella transizione digitale ed ecologica.

Fase di costruzione

Nell'appalto di lavori vede le imprese realizzare l'Opera con il DL che li dirige e il CSE per la sicurezza e il PM e la SPM a supporto. Il modello BIM si arricchisce di dati e le tecnologie cloud, come il CDE, semplificano lo scambio di file. La SPM attiva piattaforme web per la supervisione dei cantieri, la gestione dei mezzi e del personale con app mobili. Sensori, IoT e dispositivi indossabili monitorano l'esecuzione e la sicurezza.

Fase di progettazione

Conformemente al D.Lgs. 36/2023, progettisti tecnici, Project Manager e la SPM collaborano per tradurre il concetto iniziale sviluppando uno o due livelli di progettazione richiesta. L'integrazione del BIM migliora la qualità, riducendo costi ed errori. Tecnologie cloud come il CDE consentono l'interscambio dei file, e vengono individuati sensori e IoT per il monitoraggio dell'opera.

Fase di gestione del costruito

La gestione dell'Opera verso la smart city è cruciale per la sostenibilità ed efficienza. In questa fase, il PM e la SPM collaborano con il RUP (o responsabile dell'Investimento) utilizzando tecnologie avanzate come l'IA, blockchain e smart contract, insieme a soluzioni per attivare manutenzione predittiva, mantenendo in modo sostenibile il valore economico e sociale dei luoghi di vita e lavoro.

Rete di professionisti e imprese arkytec | 360° SPM

La presenza nella costituente di a360 SPM - quale Start-up Innovativa Società Benefit - è il cardine del successo degli obiettivi strategici e del programma della Rete Soggetto Mista. Il nostro contributo è fondamentale per garantire la stabilità, l'integrità e l'innovazione digitale di imprese e professionisti, fornendo supporto all'ufficio Organo Comune e ai singoli retisti.

Innovazione e Beneficio Comune

In quanto Startup Innovativa, la nostra missione è orientata verso un futuro digitale ed ecologico, con l'obiettivo principale di migliorare l'efficienza, l'efficacia e la sostenibilità dei processi di costruzione. Per farlo, ci concentriamo sull'incremento dell'innovazione e della competitività, fornendo prodotti e servizi ad alto valore tecnologico in questi settori:

Contech: utilizziamo tecnologie avanzate, tra cui Laser scanner e Droni nei rilievi, il BIM, l'automazione e la robotica per massimizzare l'efficienza sul cantiere.
Proptech: sviluppiamo o commercializziamo piattaforme per la gestione degli Asset e delle relative fasi, oltre alla raccolta, archiviazione, gestione e analisi dei dati. Implementiamo anche sistemi di sicurezza avanzati per garantire un ambiente sicuro.

In qualità di Società Benefit, abbracciamo una missione di valore condiviso a lungo termine e gestendo investimenti in ricerca e sviluppo per la Rete, rivolta alle persone, alle comunità, al territorio, all'ambiente, ai beni e alle attività culturali e sociali, nonché agli enti, alle associazioni e ad altri stakeholder.

A questo scopo, la società si impegna a condurre e gestire ricerca e sviluppo nell'ottica dei paradigmi:

"Zero Rifiuti," per minimizzare l'impatto ambientale, ridurre i costi legati allo smaltimento dei rifiuti e promuovere l'uso sostenibile delle risorse.
"Centralità dell'utente 5.0" per garantire che le Opere siano progettate, costruite e gestite al fine di massimizzare il beneficio e la soddisfazione dell'utente finale.

Il nostro Team altamente qualificato

Emilio Arnoldi

Rapporti Esterni

Andrea Casgnola

Geomatica e Rilievi

Giorgio Pedrazzi

Presidente della Rete

Adalberto Tettamanti

Vice Presidente della Rete

Stefano Arnoldi

Project & Innovation

Massimo Mariani

BIM e Certificazioni

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Il partner ideale per affrontare le sfide del D. Lgs. 36/2023, in cui il project management si fonde con prodotti e servizi ad alto valore tecnologico, nel completo Ciclo di Vita dei progetti e delle Opere. Il nostro impegno costante nella ricerca e sviluppo è la chiave per una transizione digitale ed ecologica di successo.

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